这场尾牙里，刘扬伟不但表示，「以前贸易的方向，是从亚洲到美洲，未来不能忽视美洲到亚洲。」他表示，「未来会有大量美国的东西运到大陆，这是我们看到很重要的商机。」
郭台铭也在记者会中明确表示，「我们在做一件事，5~10年内，可以透过供应链让美国很多制造不再往外（跑）。」他说，「鞋子衣服除外，手上的电脑、摄影机，在美国结合墨西哥、台湾这个供应链，就像当初汽车供应链从日本搬到美国一样，连高速运算中心这种产品，都会在美国（生产）。」郭台铭说，「全世界两套供应链的形成，现在正在发生，5年内可以看到成效！」换句话说，鸿海要在大陆供应链之外，再建一套串联美国、墨西哥、台湾的供应链，因应中美对抗的新局面！
当大陆扮演世界工厂角色时，大陆地方官排队等鸿海上门投资，但当大陆经济转型，不断提高工资，打算腾笼换鸟，向大陆创造迈进时，鸿海的命运也推向了另一个转捩点。
「关键还是获利能力。」一位熟悉鸿海早期发展的业界人士观察，去深圳的台商，也有许多人还是做到亏本，但郭台铭不断翻新经营模式，挤出利润，例如，鸿海知名的「赤字接单，分分排列3开奖黑字出货」的营运模式，让鸿海在初期可以用同业难以想像的价格接订单，再透过各种管理和财务方法，最终挤出利润。
这个阶段，鸿海却做了几个影响深远的决定。第一，鸿海选择远离大城市，和刚开始萌芽的乡镇企业合作来取代合资，让营运方式更为单纯。另一个重大决策，就是采取两岸互补的方式发展。前鸿海总经理郭台强当年接受采访时分析，他们也曾评估泰国、菲律宾等地，但发现，大陆要发展工厂，在人才上有优势，但是受限于当时的体制，这些人才「发展工厂可以，搞业务就不行了」，因此，刚开始，是由大陆负责生产，台湾负责接单、销售，再把台湾生产的零组件，运到大陆组装生产。
1998年，鸿海在大陆已发展成有6000名员工，在深圳和上海都有工厂，面积合计200公亩的高速成长公司。有同业难以竞争的成本优势，鸿海台湾总部也没閒着，同时在全球发起一连串的并购，从处理器用的连接器厂开始，接连并购光碟读写头等PC重要零组件公司，不但靠准系统翻转PC产业，一分排列3app还跨出PC，接连攻下游戏机、网通设备、笔电，最终进入手机市场，拿下iPhone订单。
但是，大陆人力成本不断上升，2019年大陆7省仍持续上调最低工资，已接近台币9000元关卡，一分排列3app带动各种费用齐涨，大陆的低成本生产优势愈来愈难以为继。
鸿海一波波的并购，快速增加鸿海总部在接单和行销上的话语权，回过头来，就必需在大陆快速扩厂，现在，鸿海在大陆有7大工业园，这7大工业园的设立过程，就像是鸿海在大陆发展的7个重要里程碑。
这7个园区，除了发迹地深圳龙华厂，还包括山西太原、山东烟台、湖北武汉，四川重庆、河南郑州到四川成都，都有富士康工业园。最高峰时，鸿海曾一年在大陆盖7个厂。曾有大陆媒体算过富士康的「国土面积」，得到的答案是一分排列3app，富士康在大陆的厂区面积至少超过89平方公里，是紫禁城的125倍大！
鸿海副董事长李杰也透露，鸿海在美国会从「代工」转变为「带工」，用简单一点的方法说，以前鸿海靠制造产品创造价值，未来会是靠提供智慧化的科技服务来赚钱，「我们要做制造到科技服务业的转型⋯；要把工业人工智能先行落地，赶快展示」。换句话说，若能做出让汽车自动驾驶的科技服务，会比只做出汽车获利更好，更有前景，不只汽车，工厂自动化也有许多应用等待开发。大发排列3计划
2020年，鸿海是否真能在美国转型科技服务业的大计画，5年内从美国输出产品到大陆？将是鸿海从大陆走向世界的关键一章。
但是，当时早有许多人看见大陆的机会，1993年时，深圳已有1500家台商，香港工业总会中，也有4成在深圳设厂，所有人都看到了这场淘金热一分排列3app。
1719倍！这是过去27年，5分排列3投注鸿海营收的成长倍数。从1992年，鸿海投资深圳开始，这家公司的业绩，就如同子弹列车，狂奔了27年！
1992年，鸿海创办人郭台铭初次赴深圳投资时，一分排列3app鸿海不过是个当年度营收31亿元台币，做连接器的小公司。当时鸿海先投资香港富士康100万美元，再由香港富士康投资大陆富士康60万美元。当时，高科技如微波技术、半导体技术赴大陆发展是被禁止的，鸿海以组装业务开始，顺利拿到赴陆投资的许可。
▲鸿海创办人郭台铭一分排列3app。（图／财讯双周刊提供）
这一年，鸿海在海外投资1106家公司，横跨超过60个产业，其中大陆投资家数达397家；如果把位于香港的公司也算进去，总数达478家。
台商30年产业王 鸿海郭台铭打造世界级的代工帝国
鸿海本身也在进行升级，鸿海已意识到，不能再只冲规模，压低成本，更重要的是提高产品的附加价值。刘扬伟就表示，像和汽车公司飞雅特克莱思勒合资一分排列3app，主要目的不是要做整车制造，是要把IT厂供应链管理的能力用在汽车业，「ICT厂这几年，（在供应链管理上）各种方法都试过，又快、又好、又便宜，会对传统汽车业有很大的冲击。」刘扬伟说。鸿海也在拉高薪资，从征作业员变征工程师，也要从鸿海制造变鸿海智造，拉高毛利率。
2007年，鸿海2次状告宿敌比亚迪侵权，不但挖走大批员工，还带走机密文件，鸿海多次提告，却没能在法庭上痛击对手。2010年，鸿海的12跳事件，更让鸿海的劳资关系，成为大陆全国的关注焦点，鸿海开始加大西进投资的力道。
一开始，鸿海只在当地租了一个5100平方公尺的厂房，加上逾150名当地员工和台湾、美国调去的干部，就这么开始在大陆的生意。
▲鸿海创办人郭台铭。（图／财讯双周刊提供）
因此在2020年1月20日，在鸿海一年一度的尾牙上，郭台铭和董事长刘扬伟都不只一次提出，要在中美各建立一套制造体系的看法，这家过去30年最成功的台商一分排列3app，要开始转向东进了！
几个数字，就能看出鸿海与大陆的关系有多么密切，根据中华征信所2019年台湾地区大型企业排名，鸿海2018年时在大陆（含港澳）资产总额达5兆6961亿元台币，是台湾所有公司之冠，鸿海在大陆2018年赚进2317亿元台币的税后净利，也是所有台湾公司之冠。
